Der Regen ist teurer geworden
Vor 18 Monaten habe ich meinen Stromanbieter nach zwei Kriterien ausgewählt, die ich für vernünftig hielt: heimische Wasserkraft und ein günstiger Preis. Inzwischen weiß ich, dass ich damit offenbar ein befristetes Angebot für Neukunden gebucht hatte.
Die Kündigung kam nach anderthalb Jahren, freundlich formuliert und mit Begründung: Die Beschaffungskosten seien gestiegen. Damit ich nicht ganz ohne Strom dastehe, hat man mir gleich einen Folgevertrag angeboten. Gleicher Strom, gleiche Leitung, gleiche Steckdose. Nur fast doppelt so teuer.
Wasser ist teurer geworden
Ich habe mir dann die Frage gestellt, was an einem Wasserkraftwerk eigentlich beschafft werden muss. Bei einem Gaskraftwerk wäre die Antwort einfach: Gas. Bei einem Kohlekraftwerk: Kohle. Bei einem Wasserkraftwerk? Und Wasser fällt seit einigen Millionen Jahren zuverlässig vom Himmel und fließt den Berg hinunter. Es hat keinen Brennstoffpreis, keine Lieferkette, keine Sanktionen und keinen Weltmarkt.
Was an so einer Anlage Geld kostet, ist bekannt: Bau, Wartung, Personal, Netzanschluss. Das Kraftwerk steht seit Jahrzehnten und ist längst bezahlt. Was also genau ist in den letzten 18 Monaten so drastisch teurer geworden? Der Regen? Der Fluss? Die Schwerkraft?
„Beschaffungskosten“ ist eine schöne Umschreibung
Es gibt eine Erklärung, die nicht im Schreiben stand, weil sie zu ehrlich gewesen wäre: Gestiegen ist nicht der Preis für Strom, sondern der Preis, den man woanders dafür bekommen würde. Ein Kraftwerk, das seinen Strom für acht Cent produzieren kann, verkauft ihn nicht für acht Cent, wenn der Markt gerade fünfzehn zahlt. Es verkauft ihn für fünfzehn. Und nennt den Unterschied „Beschaffungskosten“.
Der Strom ist nicht teurer geworden. Er wird nur teurer verkauft. Und das ist ein Unterschied, den man in einer Kündigung nicht zugeben möchte.
Der Tarif, den ich nicht mehr bekommen darf
Der eigentliche Höhepunkt findet sich auf der Webseite des Anbieters. Dort wird der günstige Tarif weiterhin beworben. Genau der Tarif, den ich anderthalb Jahre lang genutzt habe. Der so schrecklich unwirtschaftliche Tarif steht dort für Neukunden.
Das Modell dahinter ist so einfach wie zynisch: Neukunden bekommen den Preis, den die Bestandskunden finanzieren. Wer bleibt, zahlt die Differenz. Treue ist in diesem Geschäftsmodell keine Tugend.
Was ich daraus lerne
Ich lerne, dass „nationale Wasserkraft“ ein Produkt ist und kein Versprechen. Dass der Preis nicht aus Kosten besteht, sondern aus Gelegenheiten. Und dass die einzige Größe, die in diesem Vertrag zuverlässig steigt, meine Wechselbereitschaft ist.
Ich wechsle also. Zum Glück ist das nicht viel schwieriger als Wäsche waschen.